中南裝備外貿(mào)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路 鎖定“種子選手”地位

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2018-04-26

　　本報(bào)訊（記者楊波）幸福好像來的太突然！2018年，隨著全球原油價格的緩慢攀升，中南裝備公司外貿(mào)產(chǎn)業(yè)一下子“火”了起來，2018年一季度，承接外貿(mào)石油裝備合同訂單突破1億2千萬元，生產(chǎn)線進(jìn)入滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。但是，突然絕非偶然，這是中南裝備公司在與多家全球五百強(qiáng)國際企業(yè)合作中，始終堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展之路的必然結(jié)果。
　　這是一條精益求精的追求之路
　　提質(zhì)量、增效率，落實(shí)集團(tuán)公司新時代高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要。中南裝備公司始終把提高發(fā)展質(zhì)量、提高全要素生產(chǎn)效率擺在戰(zhàn)略位置，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，不斷培育和壯大產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
　　中南裝備公司外貿(mào)產(chǎn)業(yè)主要為國際油服公司提供石油機(jī)械裝備。合作過程中，質(zhì)量缺陷“零記錄”是公司質(zhì)量管理孜孜不倦追求的目標(biāo)。公司不斷強(qiáng)化員工的質(zhì)量、品牌和責(zé)任意識，以目標(biāo)激勵與嚴(yán)格考核相結(jié)合的機(jī)制，號召全員參與質(zhì)量管理；通過嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、嚴(yán)格檢驗(yàn)程序，通過每一個細(xì)節(jié)的質(zhì)量控制，不斷提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。近幾年來，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴明顯減少，從2016年的2.2%降至2017年的1.2%，2018年，繼續(xù)向質(zhì)量缺陷“零記錄”目標(biāo)靠近。中南裝備再塑了中國制造“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的良好形象，中南在用戶心中積累的品牌效應(yīng)，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，推動公司外貿(mào)產(chǎn)業(yè)向價值鏈中高端轉(zhuǎn)移提供了有力支撐。
　　這是一條堅(jiān)持創(chuàng)新的奮斗之路
　　創(chuàng)新化突破，是中南裝備公司外貿(mào)產(chǎn)業(yè)得以不斷發(fā)展壯大的不二法寶。公司依托長軸深孔的加工優(yōu)勢，狠抓新產(chǎn)品新工藝開發(fā)，將新產(chǎn)品新工藝開發(fā)項(xiàng)目納入月度計(jì)劃考核，作為對責(zé)任單位“一把手”考核的重要依據(jù)。
　　經(jīng)過不懈努力，近幾年來，中南裝備公司開發(fā)各類新產(chǎn)品新工藝超過100種，創(chuàng)新了多級臺階孔深度控制和超細(xì)槍鉆孔加工工藝和檢測方法，高精度七級同軸臺階孔實(shí)現(xiàn)批量加工。其中的復(fù)雜鉆艇異型加工特別多、精度要求非常高，有時一件產(chǎn)品的尺寸鏈多達(dá)數(shù)百上千個，代表了當(dāng)前高端機(jī)械加工的最高水平，特別是某型復(fù)雜無磁鉆鋌，攻克了七項(xiàng)世界性難題，世界上僅有兩家企業(yè)具備該產(chǎn)品加工能力。高端的產(chǎn)品，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，得到了用戶的高度認(rèn)可。2017年，中南裝備公司首次承接了來自用戶本部的訂單，與用戶本部關(guān)重生產(chǎn)工廠同步開發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)一步鞏固了中南裝備的戰(zhàn)略合作關(guān)系，鎖定了中南裝備公司“種子選手”地位。
　　這是一條學(xué)習(xí)提升的合作之路
　　與國際大公司的合作不僅要做大總量，還要通過合作學(xué)習(xí)優(yōu)秀的的先進(jìn)文化、先進(jìn)理念、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)管理水平的全面提升。在與國外公司的合作過程中，精細(xì)化管理水平和員工的合作意識、質(zhì)量意識提升，是中南裝備公司的另一巨大收獲。
　　中南裝備公司通過強(qiáng)化市場預(yù)判和主動溝通、策劃，提升決策的準(zhǔn)確性，減少資源提前投入帶來的風(fēng)險(xiǎn)和壓力；通過量化管理，科學(xué)編制作業(yè)計(jì)劃，不斷提升計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)確性和精細(xì)化程度，有效提升履約率和降低產(chǎn)品積壓風(fēng)險(xiǎn)；通過目標(biāo)管理，做到工藝優(yōu)化、工裝夾具改進(jìn)、刀具改進(jìn)等內(nèi)容都要有可行的提升目標(biāo)，為不斷提升產(chǎn)能，保證履約提供技術(shù)支撐；通過不斷梳理管理流程，優(yōu)化制度，使得各項(xiàng)管理制度更接地氣，便于操作、實(shí)用，有效促進(jìn)了管理水平的提升。
　　據(jù)預(yù)測，隨著國際油價的不斷攀升和穩(wěn)定，國際國內(nèi)石油裝備固定資產(chǎn)的投入將增加15%-20%，中南裝備公司外貿(mào)產(chǎn)業(yè)將迎來更多新的機(jī)遇，如何把握機(jī)遇？2017年年底，公司領(lǐng)導(dǎo)走訪了多家國際油服公司，與用戶高層就強(qiáng)化合作聯(lián)盟達(dá)成了共識。公司將以總部所在地的湖北省自貿(mào)區(qū)宜昌片區(qū)試點(diǎn)為契機(jī)，以改革創(chuàng)新發(fā)展的新氣象、新作為，開啟公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程！
 
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